全心全意为师生做好服务、为教学科研做好保障就是后勤人的初心和使命,这是公共事业部主任叶霁的理念。几年来,他一直本着这个初心,踏踏实实地做着后勤人的工作。
敢啃骨头
后勤工作千头万绪,其中不乏有不能轻易解决的“硬骨头”,面对难题,他从不选择逃避,而是迎头而上,做好各方面的调查摸底后,一一攻克。
2018年4月初,因教学需求,学校整体租赁了北区的综合体。当时,综合体内有近70家商铺,如何让这些商铺与学校从新签订合同并按时交纳房租费、物业费,成了全校上下的一道难题。他接手该项工作后,用了一个月的时间,考察了同类高校周边的商铺经营状况和租金、物业费收取标准,再用了两周时间对综合体商家进行摸底,找到了解决问题的突破口:综合体商家们的租赁费、物业费偏高。于是,他找来了第三方专业评估公司给所有商家的租赁费、物业费从新评估。而后,面对商家们的各种威胁及无理要求,他用最大的耐心,以相对合理的费用与商家们协商新合同的拟定。经过八个多月日日夜夜的协商沟通,终于办妥了这项艰巨的工作。
旋风作风
后勤工作讲求时效性、及时度。他深知后勤保障工作容不得半点拖拉。所以,要求部里成员做事讲求效率的同时,自己在岗位工作上也是有着风风火火、雷厉风行的工作作风,私底下被人称为“黑旋风”。
2019年国庆前一天下午3点,他听到为教学b楼做保洁的一位阿姨要辞职,经过了解,原来是该楼二楼卫生间多次污水上翻,保洁难度极大,以至于保洁阿姨萌生退意。他马上组织公共事业部成员,自己带头打开污水窨井盖,进行逐楼、逐个卫生间的试水检查,终于查出了问题所在:女生厕所下水管线室外部分堵塞。他当场安排开挖施工,到10月1日下午已经换上新的下水管线,10月3日就可以正常使用。诸如此类的事情不胜枚举。他总是告诫部里同事,后勤无小事,有问题别过夜,要及时安排解决,否则一耽搁就会成为影响教学的大事。
以校为家
后勤保障工作事务繁杂,而发生问题的时间又毫无规律可言,往往是这里的问题刚刚解决,下一秒别的事情又找过来了。所以,为了工作能够及时、清楚地解决,他索性每天下班后住在办公室里。这样,哪里有问题了,就当场去现场查看情况,制定k8凯发的解决方案。所以常常有人和他开玩笑说把学校当成自己的家了。他就说这样就省得下班在家里时记挂学校的事,两头担心,连睡觉都觉得踏实些。
也正因为这个以校为家,及时解决了很多突发事件。2018年3月的一个晚上,北门岗亭报告,因为外卖进校的事情,有30多个商家的人围堵在校区北门闹事,派出所民警到了都不顶用。他迅速赶到现场,了解情况后,妥善地解决了问题,从而避免了事态的恶化。也正因为以校为家,在2019年暑假期间,经过领导点将,让他代表学院作为学院水管网改造工程的现场管理。从接到任务开始直到暑假结束,他只回家过三天。经过他严格把关,使得工程能够如期完工。
就这样,他以近乎苛刻的办事作风,认真地履行了校园安保、餐饮管理、物业管理、后勤保障、商贸管理、专项工程管理等后勤保障的岗位职责。从2016年6月到2019年10月的三年多时间里,一共完成了100多个改造工程的管理,近6000多起的维修工作,及时处理了300多次校园安保问题,多次排除了特种设备的安全隐患,有效地管理了学校对外出租各类商铺。
他以实际行动履行着后勤保障的使命,为学校的教学科研做好了保驾护航的工作,成为了一个名副其实的后勤人。